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财务软件预算工作的内容

发布时间:2019-08-06 16:03     查看次数:

 董事会根据企业在预算期内的发展战略和经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务软件预算目标,包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标,并确定财务软件预算编制的政策,由财务软件预算委员会下达各预算执行单位。各预算执行单位结合自身特点以及预测的执行条件,按照企业财务软件预算委员会下达的财务软件预算目标和政策,填写各自的预算表格并上报至企业财务软件预算委员会。

财务软件

财务软件预算委员会对各预算执行单位上报的财务软件预算方案进行审查、汇总时,应当进行充分协调,对于不符合企业发展战略或者财务软件预算目标的事 项,财务软件预算委员会应当责成有关预算执行单位进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上,形成所谓的修正的财务软件预算草案并提交董事会审批,最终形成财务软件预算 决议 财务软件预算决议一旦形成,对企业各个职能部门、高级管理人员及员工都具有约束力,由财务软件预算委员会逐级下达各预算执行部门执行。财务软件预算委员会对预算执行部门的财务软件预算 调整报告进行审核分析,并编制财务软件预算调整后的现金预算及预算损益表,提交董事会审议批准,然后下达执行。
 
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